Stratégie d'Entreprise
L’offre stratégie d’entreprise aide nos clients à identifier leurs impératifs stratégiques, à définir leur positionnement sur le marché.
Stratégie de Croissance
L’offre stratégie de croissance aide nos clients à identifier les sources latentes de développement et à saisir ces opportunités.
Stratégie Opérationnelle
L’offre stratégie opérationnelle aide nos clients à améliorer la rentabilité de leurs opérations.
Relation Client
Une relation client réussie a un impact désormais prouvé sur la fameuse « bottom line » et soutient la croissance tant recherchée par nombre d'entreprises.
Support RH
Maintenir l’alignement des équipes avec les stratégies - Développer des processus et outils RH efficaces - Préserver l’équilibre éthique employés / parties-prenantes / actionnaires.
Management de la Performance
Il s'avère qu'il existe une forte corrélation entre la performance générale de l'entreprise et la maîtrise de la compétence financière.
Management Opérationnel
Les entreprises sont confrontées à un ensemble de contraintes constamment changeantes tout en demandant des rendements toujours plus élevés en raison d’une concurrence féroce.
L'Entreprise Étendue
Les 4C (Communication / Collaboration / Communauté / Contenu), convergeront pour redéfinir notre façon de travailler.
BYOD
Près de 4 milliards de personnes sur la planète en sont aujourd’hui équipées, dont 75 % dans les marchés émergents.
Entreprise 2.0
L'entreprise 2.0 est une véritable rupture technologique qui représente de formidables opportunités, mais aussi des risques de perte de contrôle de l’activité de l'entreprise.
Technologies
L'évolution permanente des technologies, la nécessité de mettre constamment à niveau les compétences et les organisations rendent actuellement difficile la tâche des DSI. Le modèles CyberLogos de sourcing en cycle court permet des interventions aux ratios qualité/coût exceptionnels depuis la MOE jusqu'à la direction de programmes.

Bussiness

Nous accompagnons nos Clients dans différents secteurs d'activités. Retrouvez-nous sur plus de 20 ans d'expériences passionnantes et motivantes

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CyberLogos a une démarche déontologique « 3E » fondée sur :

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Créée en 1992, Dune's Technologies a contribuée sur la modernisation et la maîtrise de plusieurs SI de grands comptes dans les secteurs bancaires, de l'Industrie et de la Santé. Un conflit d'antériorité de nom d'enseigne nous a obligé à changer de sigle en 2005 pour AGAPE. Cette dénomination vient de l'appertise, ou "expertise du bon sens". Aujourd'hui, dans la continuité de ce que nous avons construit, Cyber Logos est et reste toujours dans la tradition de la gouvernance (Kubernêtikê) et l'art de la pensée juste (γλῶσσα). Nous favorisons le dialogue car l'intelligence s'exprime pleinement dans le partage et l'expérience.

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Nos activités sont réparties en 3 domaines d’intervention :

Nous intervenons à présent dans 7 pôles d’activité :

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L'Entreprise 3.0 - Comment tout va changer

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Le support en technologies

L'évolution rapide des technologies soustend des contraintes importantes aux DSI. CyberLogos répond à ces contrainte

Afin de répondre efficacement à ces contraintes, nous disposons d'ateliers R&D piloter par des stratèges et soutenu par les meilleures recrues des grandes écoles

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